भूमिका (Introduction) संगठनात्मक जीवन और सार्वजनिक प्रशासन में विवाद एक प्राकृतिक तत्व है। पारंपरिक दृष्टिकोण अक्सर विवाद को हानिकारक मानकर दबाने या टालने की सलाह देते थे। मैरी पार्कर फोलेट (1868–1933) ने इस धारणा को चुनौती दी और यह प्रस्तुत किया कि विवाद संरचनात्मक और रचनात्मक शक्ति बन सकता है यदि इसे उचित ढंग से…
भूमिका (Introduction) प्रेरणा प्रशासनिक सिद्धांत और संगठनात्मक व्यवहार का मूल आधार है, जो कर्मचारी प्रदर्शन, कार्य संतोष और संस्था की समग्र प्रभावशीलता को प्रभावित करता है। प्रेरणा के प्रमुख विचारकों में अब्राहम एच. मास्लो (1908–1970) विशेष रूप से प्रसिद्ध हैं, जिन्होंने मानव आवश्यकताओं के पदानुक्रम (Hierarchy of Needs) के माध्यम से व्यक्तिगत व्यवहार के प्रेरक…
भूमिका (Introduction) नेतृत्व प्रशासनिक सिद्धांत और संगठनात्मक प्रभावशीलता का मुख्य आयाम है, जो निर्णय-निर्माण, संगठनात्मक संस्कृति और प्रदर्शन के परिणामों को आकार देता है। आधुनिक प्रशासनिक विचारकों में रेंसिस लिकर्ट (1903–1981) और पीटर ड्रकर (1909–2005) नेतृत्व की समझ को व्यवहार और रणनीतिक दृष्टिकोण से विकसित करने वाले प्रमुख विद्वान हैं। जहां क्लासिकल थ्योरिस्ट जैसे फेयोल…
भूमिका (Introduction) फ्रेड डब्ल्यू. रिग्स (1917–2008) द्वारा विकसित पारिस्थितिकी दृष्टिकोण (Ecological Approach) तुलनात्मक सार्वजनिक प्रशासन में एक महत्वपूर्ण योगदान है। रिग्स ने यह स्पष्ट किया कि प्रशासनिक प्रणाली को उसके राजनीतिक, सामाजिक, आर्थिक और सांस्कृतिक पर्यावरण से अलग करके नहीं समझा जा सकता। पारंपरिक पश्चिमी प्रशासनिक मॉडल अक्सर विकसित देशों की परिस्थितियों पर आधारित होते…
भूमिका (Introduction) 20वीं सदी के प्रारंभिक दशकों में औद्योगिक संगठन और प्रशासन पर यांत्रिक और विज्ञान-केंद्रित दृष्टिकोण का प्रभुत्व था। हालांकि, इस संरचनात्मक और दक्षता-केंद्रित दृष्टिकोण ने मानव व्यवहार और सामाजिक संबंधों को अक्सर नजरअंदाज किया। इसी शून्य को भरने के लिए Humanist School of Management उभरा, जिसके प्रमुख विचारक थे एल्टन मेयो (Elton Mayo,…
भूमिका (Introduction) निर्णय-निर्माण प्रशासनिक सिद्धांत का मुख्य तत्व है, क्योंकि संगठनिक उद्देश्य प्राप्त करने के लिए विकल्पों में चयन करना इसकी मूल प्रक्रिया है। हर्बर्ट ए. साइमन (1916–2001) ने प्रशासनिक क्रिया की समझ में क्रांति ला दी, यह बताते हुए कि निर्णय-निर्माण ही संगठन के विश्लेषण का केंद्रीय घटक है। साइमन ने यह स्पष्ट किया…
भूमिका (Introduction) वैज्ञानिक प्रबंधन (Scientific Management), जिसे Taylorism भी कहा जाता है, संगठनात्मक दक्षता को सिस्टमेटिक और वैज्ञानिक तरीकों से बढ़ाने का पहला गंभीर प्रयास माना जाता है। 19वीं और 20वीं सदी के उत्तरार्ध में यह प्रणाली उभरी, जिसका उद्देश्य श्रमिकों और प्रबंधन के बीच कार्यप्रणाली को वैज्ञानिक सिद्धांतों के अनुसार व्यवस्थित करना था। फ्रेडरिक…
भूमिका (Introduction) नव लोक सेवा (New Public Service – NPS) 1990 और 2000 के दशक में मानव-केंद्रित और मूल्य-आधारित दृष्टिकोण के रूप में उभरी, जो नव लोक प्रबंधन (NPM) की प्रबंधकीय और बाज़ार-केंद्रित नीतियों का विकल्प प्रस्तुत करती है। जहाँ NPM दक्षता, प्रदर्शन मीट्रिक और बाजार आधारित यंत्र पर जोर देता है, वहीं NPS का…
भूमिका (Introduction) नव लोक प्रबंधन (New Public Management – NPM) 1970 और 1980 के दशक में पारंपरिक नौकरशाही प्रशासन की अक्षमताओं और कठोरताओं के जवाब में उभरा। जहाँ नव लोक प्रशासन (NPA) सामाजिक समानता, नैतिक जिम्मेदारी और लोकतांत्रिक उत्तरदायित्व पर जोर देता था, वहीं NPM ने दक्षता, प्रदर्शन मूल्यांकन, बाज़ार आधारित यंत्र और प्रबंधकीय जवाबदेही…
New Public Management (NPM) emerged in the late 1970s and 1980s as a response to perceived inefficiencies and rigidities in traditional bureaucratic administration. Unlike the New Public Administration, which emphasized social equity, ethical responsibility, and democratic responsiveness, NPM shifted the focus toward efficiency, performance measurement, market mechanisms, and managerial accountability. The intellectual roots of NPM…
